Repository of Research and Investigative Information

Repository of Research and Investigative Information

Hormozgan University of Medical Sciences

بررسی رابطه ساختار سازمانی با خلاقیت سازمانی از دیدگاه مدیران ارشد و میانی در بیمارستانهای آموزشی دانشگاه علوم پزشکی شیراز

(2013) بررسی رابطه ساختار سازمانی با خلاقیت سازمانی از دیدگاه مدیران ارشد و میانی در بیمارستانهای آموزشی دانشگاه علوم پزشکی شیراز. Hormozgan Medical Journal.

[img]
Preview
Text
hmj-v17n2p175-en.pdf

Download (186kB) | Preview

Official URL: http://hmj.hums.ac.ir/article-1-933-en.html

Persian Abstract

مقدمه: همه سازمانها برای بقا نیازمند اندیشه‌های نو و نظرات بدیع و تازه‌اند. ساختار سازمانی و نیروی انسانی دو پایه اصلی یک سازمان را تشکیل می‌دهند. هر سازمانی می‌تواند با اصلاح ساختار خود و افزایش خلاقیت نیروی انسانی و سازمانی خود باعث بالا رفتن عملکرد و بهره‌وری شود. هدف این پژوهش تعیین نوع ساختار سازمانی (مکانیکی، ارگانیکی) از دیدگاه مدیران ارشد و میانی 12 بیمارستانهای آموزشی شیراز و بررسی مقایسه‌ای میزان خلاقیت سازمانی در هر کدام از این دو نوع ساختار است. روش کار: این مطالعه از نوع مقطعی - تحلیلی بوده و ابزار مورد استفاده در آن، پرسشنامه‌های ساختار سازمانی و خلاقیت سازمانی می‌باشد. داده‌های حاصل از این دو پرسشنامه توسط نرم‌افزار SPSS 14 و با استفاده از ضریب همبستگی اسپیرمن و آزمون مستقل t تجزیه و تحلیل شد. نتایج: نتایج حاصل نشانگر وجود رابطه منفی معنی‌دار بین ساختار سازمانی و خلاقیت سازمانی است. همچنین بین ساختار سازمانی و ابعاد شش گانه خلاقیت سازمانی رابطه منفی معنی‌دار وجود داشت (05/0P<). به این معنی که با افزایش نمره ساختار سازمانی، میزان خلاقیت سازمانی و شش بعد خلاقیت کاهش می‌یابد. نتایج نشان دهنده آن است که بین بعد تمرکز و پیچیدگی ابعاد ساختار سازمانی با خلاقیت سازمانی و ابعاد آن رابطه منفی معنی‌دار وجود دارد (05/0P<). بین رسمیت(یکی از ابعاد ساختار سازمانی) نیز با خلاقیت سازمانی و چهار بعد پذیرش تغییر، قبول ابهام، تشویق نظریه های جدید و کنترل بیرونی کم (عناصر خلاقیت) رابطه منفی معنی‌دار وجود دارد. نتیجه‌گیری: نتایج بدست آمده نشان داد که سطح خلاقیت در بیمارستانهایی که ساختار ارگانیک دارند بیشتر از بیمارستانهایی است که ساختار مکانیک دارند.

Title

Relationship between structure and organizational creation in Shiraz educational hospitals

Abstract

Introduction: Organization structure and manpower constitute two origin basic for an organization and for engendering an organization both must be exist. The purpose of this survey was to investigate the type of the organization structure (mechanic and organic) from viewpoint of Seniors and Juniors managers in Shiraz educational hospitals and organizational creation in apiece two structure. Methods: In this study descriptive study, organization structure and organizational creation questionnaires were filled by hospital managers. For data analysis, SPSS 16 was used and Spearman correlation coefficient and t-test were used. Results: Results show that between centralization and complexity with organizational creation and its dimensions, there is negative association. Also there is negative association, between formalization & 4 organizational creation dimensions: reception change, accepting ambiguity, abet new view and less control outside. Conclusion: Get results in this test showed that the creation in hospital with organic structure are more than hospital with mechanic structure

Item Type: Article
Keywords: Organization Structure - Organizational Creation – Senior Management
Persian Keywords: ساختار سازمانی - خلاقیت سازمانی – مدیران ارشد
Subjects: research
Divisions: Research Vice-Chancellor Department > Hormozgan Medical Journal
Depositing User: Hormozgan Medical Journal
URI: http://eprints.hums.ac.ir/id/eprint/3100

Actions (login required)

View Item View Item